| Medienart |  [E-Book] |
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| Art/Inhalt | Hochschulschrift |
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| Signatur | eBook Springer |
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| Titel | GRC-Management als interdisziplinäre Corporate Governance : Die Integration von Revision, Risiko- und Compliance-Management in Unternehmen / von Stefan Otremba |
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| Person | Otremba, Stefan [Verfasser/in] |
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| Veröffentlichung | Wiesbaden : Springer Gabler, 2016 |
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| Umfang / Format | Online-Ressource (XVII, 285 Seiten 15 Abb, online resource) |
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| Sprache | Deutsch (Sprache des Textes) |
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| Land | Deutschland |
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| ISBN | 9783658153953
3658153946 (Druck-Ausgabe) |
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| Nummer | 9783658153946 (ISBN der Sekundärausgabe)
1658647688 (K10Plus-Nummer) |
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| Weitere Ausgabe | Erscheint auch als Druck-Ausgabe: GRC-Management als interdisziplinäre Corporate Governance : die Integration von Revision, Risiko- und Compliance-Management in Unternehmen / Stefan Otremba ; mit einem Geleitwort von Prof. Dr. habil. Josef Wieland. - Wiesbaden, [2016], © 2016 |
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| Schriftenreihe | (SpringerLink. Bücher) |
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| Schlagwörter | Business
Business and Management
Industrial management
Corporate governance
Management information systems |
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| Schlagwortfolge | Corporate Governance ; Risikomanagement ; Compliance-System
Corporate Governance ; Corporate Governance ; Risikomanagement ; Compliance-System |
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| Systematik | |
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| Inhalt | Warum eigentlich GRC-Management? -- Corporate Governance: Grundlagen und aktuelle Entwicklungen -- Interne Revision, Risikomanagement & Compliance: Vergleichende Analyse -- Governance, Risk & Compliance: Das integrierte GRC-Gesamtkonzept. |
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| Inhalt | Stefan Otremba beantwortet die Frage, wie Unternehmen den gestiegenen rechtlichen und gesellschaftlichen Anforderungen gerecht werden können, ohne dabei an Effizienz und Agilität zu verlieren. Die Lösung liegt in der integrativen Betrachtung von Governance (G), Risikomanagement (R) und Compliance (C). Im Zentrum steht das vom Autor entwickelte GRC-Gesamtkonzept zur wirksamen Vermeidung von finanziellen, rechtlichen und Reputationsrisiken. Das vorliegende Buch gibt einen Einblick in die Mechanismen der Corporate Governance, entwickelt diese vor dem Hintergrund ethischer sowie organisationaler Aspekte weiter und weist damit den Weg in Richtung einer verantwortungsvollen Unternehmensführung in Zeiten der Globalisierung. Der Inhalt < Warum eigentlich GRC-Management? Corporate Governance: Grundlagen und aktuelle Entwicklungen Interne Revision, Risikomanagement & Compliance: Vergleichende Analyse Governance, Risk & Compliance: Das integrierte GRC-Gesamtkonzept Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der BWL und VWL Fach- und Führungskräfte in Interner Revision und Risikomanagement, CFO, Compliance Officer Der Autor Dr. Stefan Otremba leitet bei einem globalen Automobilkonzern die Compliance Operations und ist für den Aufbau eines nichtfinanziellen Risikomanagements verantwortlich. Sein Hauptinteresse gilt der interdisziplinären Verknüpfung von Erkenntnissen aus Wirtschaft, Recht und Ethik und der Gestaltung effektiver und effizienter Methoden für die Unternehmenspraxis. |
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