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Veränderungstendenzen unternehmerischer Denk- und Entscheidungslogiken : eine explorative Prozessstudie sich ändernder Nutzung von Effectuation- und Causation-Logiken von Einzelgründern / Katrin Mattes

PPN=1761802054; in Bibliotheksbestand, Treffer: 1

Katalogangaben
MedienartE-Book [E-Book]
Art/InhaltHochschulschrift
SignatureBook Springer
Titel Veränderungstendenzen unternehmerischer Denk- und Entscheidungslogiken : eine explorative Prozessstudie sich ändernder Nutzung von Effectuation- und Causation-Logiken von Einzelgründern / Katrin Mattes
PersonMattes, Katrin [Verfasser/in]
VeröffentlichungWiesbaden : Springer Gabler, [2021]
© 2021
Umfang / Format 1 Online-Ressource (XVIII, 247 Seiten, 32 Abb., 11 Abb. in Farbe.)
HochschulvermerkDissertation, Universität Bremen, 2021
SpracheDeutsch (Sprache des Textes)
LandDeutschland
ISBN9783658340896
9783658340889 (Druck-Ausgabe)
9783658340889 (Sekundärausgabe)
Nummer1761802054 (K10Plus-Nummer)
Weitere AusgabeErscheint auch als Druck-Ausgabe: Veränderungstendenzen unternehmerischer Denk- und Entscheidungslogiken : eine explorative Prozessstudie sich ändernder Nutzung von Effectuation- und Causation-Logiken von Einzelgründern / Katrin Mattes. - Wiesbaden ; [Heidelberg], [2021], © 2021
Schriftenreihe (Springer eBook Collection)
Schlagwörter Entrepreneurship.
Operations research.
Decision making.
Schlagwortfolge Unternehmensgründung ; Unternehmerverhalten ; Entscheidungsfindung ; Effectuation
Systematik Allgemeine Betriebswirtschaftslehre > Forschung. Rationalisierung und Wachstum des Unternehmens > BUS025000
Inhalt 1 Gegenstand und Konzeption des Forschungsvorhabens -- 2 Theoretisch-konzeptionelle Fundierung -- 3 Entwicklung des explorativ-empirischen Forschungsdesigns -- 4 Charakterisierung und Darstellung der empirische Fallstudien -- 5 Darstellung und Diskussion der zentralen Ergebnisse -- 6 Schlussbetrachtung.
Inhalt Dieses Forschungsvorhaben zielt darauf ab, individuelle Entrepreneure hinsichtlich ihrer Veränderungstendenzen zur Nutzung der Entscheidungslogik Effectuation und Causation zu untersuchen – insbesondere während des Gründungsprozesses. Basierend auf einem qualitativen Fallstudiendesign zeigen sowohl fallinterne als auch fallübergreifende Analysen, wie Entrepreneure zunächst an der effektuativen Logik festhalten und im Gründungsverlauf zu hybriden Logikformen übergehen. Der Beitrag zur Weiterentwicklung der Forschung zielt in drei Richtungen: Erstens schließt die Arbeit Lücken in der Effectuation-Forschung, indem sie Entscheidungsfindung von Unternehmensgründern auf individueller Ebene spezifiziert. Zweitens ermöglicht die Fokussierung auf die einzelnen Gründungsphasen ein besseres Verständnis der Veränderungstendenzen einschließlich der Kausalzusammenhänge (wann, wie und warum). Insbesondere werden Erkenntnisse zur Auffälligkeit von Veränderungssprüngen von einer Phase zur anderen geliefert. Drittens kann durch die Beleuchtung der verschiedenen Subdimensionen von Effectuation und Causation ihre zunehmend hybride Verwendung im Zeitverlauf der Gründung das Verständnis für transformative Prozesse entwickeln. Die Autorin Dr. Katrin Mattes lehrt seit 2013 als Dozentin an der HTWG Konstanz und DHBW Villingen-Schwenningen und arbeitet als Unternehmensberaterin für strategische Markenführung und Marketing-Management. Ihr Forschungsschwerpunkt liegt im effektuativen Entrepreneurship.

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Zum Online-Dokument https://doi.org/10.1007/978-3-658-34089-6 Elektronischer Volltext - Campuslizenz/Nur aus dem Campusnetz erreichbar