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Arbeitskultur 2020 : Herausforderungen und Best Practices der Arbeitswelt der Zukunft / herausgegeben von Werner Widuckel, Karl Molina, Max J. Ringlstetter, Dieter Frey

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Katalogangaben
MedienartE-Book [E-Book]
Art/InhaltAufsatzsammlung
SignatureBook
Titel Arbeitskultur 2020 : Herausforderungen und Best Practices der Arbeitswelt der Zukunft / herausgegeben von Werner Widuckel, Karl Molina, Max J. Ringlstetter, Dieter Frey
PersonWiduckel, Werner, 1958- [Verfasser/in]
Molina, Karl [Herausgeber/in]
Ringlstetter, Max J., 1959- [Herausgeber/in]
Frey, Dieter [Herausgeber/in]
VeröffentlichungWiesbaden : Springer Gabler, 2015
Umfang / Format Online-Ressource (VIII, 583 Seiten 100 Abb, online resource)
Anmerkungen Arbeit im Wandel - Gefährdungen und Chancen für eine neue ArbeitskulturFührung für die Zukunft - neue Arbeitskultur und soziale Beziehungen -- Wandel durch Lernen -- die Organisation einer neuen Arbeitskultur -- Partizipation und Autonomie - zu Beziehung von Mitarbeiter- und Unternehmenszielen der Arbeitskultur 2020 -- Frauen geben Zukunft für eine neue Arbeitskultur -- Alter ist kein Schicksal -- die Demografie einer neuen Arbeitskultur -- Global excellence - Führung und Zusammenarbeit in globalisierten Unternehmen -- Das "Spiel" um Macht und Einfluss - alte und neue Konflikte einer neuen Arbeitskultur. .
SpracheDeutsch (Sprache des Textes)
LandDeutschland
ISBN9783658060923
3658060913 (Druck-Ausgabe)
Nummer9783658060916 (ISBN der Sekundärausgabe)
1655579924 (K10Plus-Nummer)
Weitere AusgabeErscheint auch als Druck-Ausgabe: Arbeitskultur 2020 : Herausforderungen und Best Practices der Arbeitswelt der Zukunft / Werner Widuckel ... [Hrsg.]. - Wiesbaden, 2015
Schriftenreihe (SpringerLink. Bücher)
Schlagwörter Economics
Economics/Management Science
Leadership.
Personnel management.
Labor economics
Arbeitswelt*Personalmanagement*Betriebsklima*Innovationsmanagement
Schlagwortfolge Unternehmenskultur ; Zukunft
Arbeitskultur ; Arbeitswelt
Arbeitswelt ; Arbeitsbedingungen ; Prognose
Systematik QV 000 Allgemeines
QV 200 Allgemeines
Inhalt Arbeit im Wandel - Gefährdungen und Chancen für eine neue Arbeitskultur -- Führung für die Zukunft - neue Arbeitskultur und soziale Beziehungen -- Wandel durch Lernen -- die Organisation einer neuen Arbeitskultur -- Partizipation und Autonomie - zu Beziehung von Mitarbeiter- und Unternehmenszielen der Arbeitskultur 2020 -- Frauen geben Zukunft für eine neue Arbeitskultur -- Alter ist kein Schicksal -- die Demografie einer neuen Arbeitskultur -- Global excellence - Führung und Zusammenarbeit in globalisierten Unternehmen -- Das "Spiel" um Macht und Einfluss - alte und neue Konflikte einer neuen Arbeitskultur.
Inhalt Das Buch „Arbeitskultur 2020“ zeigt, wie die Zukunft der Arbeit und Arbeit für die Zukunft erfolgreich gestaltet wird. Anhand von Best Practices erfolgreicher Unternehmen erhalten Leser konkrete Hinweise zur Gestaltung und Umsetzung der Unternehmenskultur in ihrer eigenen Organisation. Beiträge von Unternehmens- und Personalleitern sowie von Wissenschaftlern und Verbandsvertretern decken alle Facetten dieser Thematik ab und liefern Denkanstöße und Implikationen für Unternehmen und Gesellschaft. Damit leistet das Werk einen wesentlichen Beitrag zur Verbesserung der Arbeitskultur in Gegenwart und Zukunft. Das Buch ist auf Initiative des Unternehmens ThinkSimple® entstanden und in Kooperation mit der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt realisiert worden. Die Herausgeber Prof. Dr. Werner Widuckel ist seit 2012 Professor für Personalmanagement und Arbeitsorganisation am wirtschaftswissenschaftlichen Fachbereich der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg . Dr. Karl de Molina ist CEO & Founder von ThinkSimple®, hat seit 2013 an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt einen Lehrauftrag zum Thema Arbeitskompetenzen und entwickelt dort das Testverfahren für Arbeitskompetenzen TS-Index® mit. Prof. Dr. Max Ringlstetter ist Dekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt und Inhaber des Lehrstuhls für Organisation und Personal. Prof. Dr. Dieter Frey ist Professor für Psychologie an der Ludwig-Maximilians-Universität München und Leiter des LMU-Center for Leadership and People Management. .
  https://doi.org/10.1007/978-3-658-06092-3
Verlagsinformationen https://swbplus.bsz-bw.de/bsz413978648inh.htm

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